Операция «Воркшоп»: как получить поддержку руководства для новой инициативы

Купить ссылку здесь за руб.
Поставить к себе на сайт
7 Просмотры

  • Спасибо! Поделитесь с друзьями!

    Вам не понравилось видео. Спасибо за то что поделились своим мнением!

alexnet
Издатель
Новая идея не становится проектом сама по себе. Даже если инициатива выглядит перспективной, её необходимо обосновать, снизить риски для бизнеса и показать ожидаемую ценность руководству. На открытом уроке разберём реальный кейс запуска серии QA-воркшопов и покажем, как превратить экспериментальную идею в проект, который получает поддержку компании и шанс на развитие.

На вебинаре разберём:

• Как выявить проблему, которую невозможно решить привычными инструментами
• Как подготовить и защитить новую инициативу перед руководством, если результат эксперимента заранее неизвестен
• Какие подходы помогают запускать проекты с минимальными рисками, проверять гипотезы и принимать решение о дальнейшем масштабировании

В результате вебинара вы:

• Поймёте, как обосновывать новые инициативы через бизнес-задачи и измеримые результаты
• Узнаете, как снижать риски экспериментальных проектов и получать поддержку заинтересованных сторон
• Получите практический подход к запуску пилотных проектов и их последующему развитию

Кому будет полезно:

Вебинар будет полезен руководителям команд, менеджерам проектов и продуктов, бизнес- и системным аналитикам, а также специалистам, которые инициируют изменения внутри компании и хотят эффективнее продвигать свои идеи.

«Специалист по работе с ИТ сообществом/DevRel» - https://otus.pw/DQ2Q6/

Преподаватель: Станислав Доброхотов - руководитель по развитию HR-бренда

Презентация - https://otus.pw/yYbm/

Пройдите опрос по итогам мероприятия - https://otus.pw/B3wR/

Следите за новостями проекта:

→ Telegram: https://t.me/Otusjava
→ Хабр: https://otus.pw/S0nM/
→ Макс: https://otus.pw/wVga/
→ VK: https://vk.com/otusru
Категория
Бизнес идеи онлайн
Комментариев нет.